中国项目管理职位
空缺将达4600万！ 数据来源：PMI发布：《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》
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线上集训班
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每日一练 保持手感
"- 01 单选题 风险评估是在下列哪一个过程中使用的技术？
A定风险管理计划
B别风险
C控风险
D展定性风险分析
- 02 单选题 To determine whether or not the employee correctly understands the message, the project manager needs to:
A.reduce the filtering
B.eliminate barriers
C.obtain feedback
D.use more than one medium
- 03 单选题 在项目执行期间，客户与项目经理一起评审项目状态，客户意识到预期工作未包含在工作说明书中。项目经理下一步应该采取什么措施
A变更请求提交给变更控制委员会批准
B审项目进度表适应新的请求
C用变更请求过程
D施快速跟进.以超出客户期望
- 04 单选题 合同一旦签订，就有法律效力，除非
A方不能履行。
B方不能为其工作融资。
C违反了法律。
D何一方的法律顾问宣告其无效。
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- 01 项目管理的意义有哪些
任何组织可用于项目的资源都是十分有限的。如何高效利用资源是项目管理工作的重点内容。现代项目管理知识体系，如PMP知识体系对于组织资源分配的优先集排序、项目集、项目组合管理、资源效益分析、资源分类、资源分配、资源匹配、资源共享等问题都作出了重大贡献。能最大程度的提高组织对资源的利用效率。
- 02 PMP证书值含金量怎么样？
PMP认证所学到的项目管理知识体系是通用的，世界上很多著名的大公司，像摩托罗拉、虹志、摩根、惠普、诺基亚、贝尔乃至美国白宫、世界银行都采用项目管理的模式运作，有关项目管理的人员都是拥有PMP证书的。
- 03 PMP是什么
美国项目管理协会（PMI）举办的项目管理专业人员（PMP）认证考试，严格的评估考试的人员在项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试，在全球200多个国家和地区推广，是目前项目管理领域含金量最高的认证。
- 04 PMP考试怎么备考？
整理错题录。哪道题错了，怎么错的？是根本不知道题目意思？还是知识点不记得？还是粗心大意，一点要搞清楚，争取下次遇到相似的题，不要出错。不要放过蒙对的题。考试中的运气也是重要的一部分，但在平常练习中很要命的，不要蒙对了，偷个懒就放过那道题，要像对待错题一样抽丝剥茧。