中国项目管理职位
空缺将达4600万！ 数据来源：PMI发布：《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》
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每日一练，保持手感，提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 一家连锁店的项目经理目前正考虑在地点A或地点B开一间新店。项目经理给出以下信息：项目地点A：投资回报期为18个月，净现值为-250。项目地点B：投资回报期为24个月，净现值为300。项目经理将会向选择委员会推荐哪个项目？
A目地点A.因为投资回报期比项目地点B短
B目地点B.因为净现值为正数
C目地点A.因为净现值为负数
D目地点B.因为投资回报期比项目地点A长
- 02 单选题 项目经理向发起人分发每周状态报告。报告中应包含下列哪一项？
A目组织图
B细的风险分析
C队培训计划
D完成工作百分比
- 03 单选题 以下哪项最应该发生在执行过程组？
A定单个项目团队的绩效。
B团队成员的人力资源记录增加新的技术。
C定客户接受标准。
D定如何完成过程改进流程。
- 04 单选题 项目达到收尾阶段，且所有可交付成果均已验收，项目经理接下来应该怎么做？
A建项目收尾报告
B展需求收尾
C建工作绩效收尾
D施质量保证
资深师资联手 为你成功冲关
- 01 项目管理的意义有哪些
知名的跨国公司之所以能取得巨大成功，除了有规范的制度外，还有一个因素就是有很好的知识积累。项目管理强调项目结束时，需要第项目进行全面复盘总结，这样就能将更多的项目经验，转换为公司的知识库。总体来讲，项目管理可以使得项目的实施顺利，降低项目的风险性，最大限度地达到预期的目标。
- 02 PMP证书值含金量怎么样？
PMP增加个人的项目理论储备，也能更好的等到升迁；招聘是PMP证书是面试获得offer的敲门砖，也能成为你斡旋薪资的砝码；PMP备受各大企业的重视，必然是因为它能给公司带来一定的收益和具备一定的价值的。
- 03 PMP是什么
1999年PMP （Project Management Professional）考试在所有认证考试中第一个获得ISO9001国际质量认证，在国际上树立了其权威性。也被媒体公认为继MBA、MPA之后的三大就业金字招牌。
- 04 PMP考试怎么备考？
分析每道题的知识点。刚开始慢点没事，熟练了就会快起来，实践基于基础知识，每道题都是一个点延伸或者几个点结合起来的，懂得知识点，解题就容易得多，实在分析不出，就看解析，找联系，慢慢适应出题方式和题型。