中国项目管理职位
空缺将达4600万！ 数据来源：PMI发布：《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》
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《仿真密训2套卷》《考前复习圈点》
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5.PMI授权颁发的35个学时培训证明
产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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线上集训班
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敏捷项目管理专题
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项目管理全流程实战
考前集训
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《敏捷项目管理专题讲义》
《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
《pmbok（第七版）》串讲教案 《集训教案》
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7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
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每日一练，保持手感，提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 项目进度计划已准备好批准，项目团队正在制作一份具有重要可交付成果的文件，这份文件是下列哪一项？
A程碑图
B特图
C道图
D作分解图
- 02 单选题 人员配备管理计划有什么功能？
A描述项目角色和责任。
B是一份组织图.表明哪个组织单位负责哪个工作细目。
C描述人力资源何时.如何加入和退出项目团队。
D包括有给定工作的资格.职责.权限的工作名称构成的书面大纲。
- 03 单选题 Non-verbal communication includes:
A.Body movement
B.Gestures
C.Facial expressions
D.The way we move our hands
- 04 单选题 Parametric estimates are based on variables such as:
A.Detailed planning and cost restraints.
B.Physical characteristics and historical data.
C.The WBS and similar projects.
D.Project objectives and manpower allocations.
资深师资联手 为你成功冲关
- 01 项目管理的意义有哪些
加强项目的团队合作，提高项目团队工作效率。项目管理的方法提供了一系列的人力资源管理、沟通管理的方法，如人力资源的管理理论、激励理论、团队合作方法等。通过这些方法的使用，可以增强团队合作精神，提高项目组成员的工作士气和效率。
- 02 PMP证书值含金量怎么样？
现在这个社会，谁还不会管理个项目，不说人人都行，起码百分制50是可以的把，那我们怎么提升我们自己的价值呢？还不是要拥有一套更加系统，更加完善的项目管理方法吗？这不就是更高的价值吗？同样的背景去面试，两人都是有五年经验的项目管理，现在你有了PMP，他没有，那你觉得会录取谁呢？对吧，这个事情咱们心知肚明就可以了！
- 03 PMP是什么
PMP（Project Management Professional）指项目管理专业人员资格认证，它是由全球最大的项目管理专业组织机构——美国PMI设立并严格评估项目管理人员知识技能能否具有高品质的资格认证考试。
- 04 PMP考试怎么备考？
刷题的好处：明确出题思路，针对重点着重复习，PMBOK涵盖的内容包括五大过程组十大知识领域，如果没有针对性的刷题，很难把握住重点，由此刷真题就尤为重要，机构都会根据历年的考试方向，提供相应的试题，能帮助考生排除掉大量非重点的题型。