中国项目管理职位
空缺将达4600万！ 数据来源：PMI发布：《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》
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每日一练，保持手感，提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 项目落后于进度，项目团队确定了根本原因，并实施纠正措施将项目带回正常的进度轨道上，以下哪份图表将会显示这段时间的进度变化趋势？
A累托图
B方图
C制图
D点图
- 02 单选题 一个制造项目是在有限的时间约束条件下开展的，交付时，一大批部件必须废弃，因为他们不满zu行业最低要求。若要防止这个问题，项目经理应该做什么？
A查的行业标准和企业环境因素
B入质量审核.以确保活动质量
C高对风险和突发事件的识别.缓解能力
D得赞助商对延长项目时间的批准
- 03 单选题 一个新软件产品的构建阶段即将完工。下一个阶段是测试和执行。这个项目比进度计划提前了两周。在进入最后阶段之前，项目经理最应该关注什么？
A认范围
B量控制
C效报告
D本控制
- 04 单选题 某处于执行阶段的项目的完工预算为300美元.在某个特定的时间点，实际成本达到125美元.计划价值为110美元，挣值为130美元.从这个信息中，项目经理可以得出什么结论？
A目提前于进度
B工预算将增加
C目落后于进度
D工预算将减少
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- 01 项目管理的意义有哪些
项目管理可帮助扩展高效并建立团队的最佳实践。通过使用以前项目的数据和经验，可以确定团队在哪些方面表现出色，以及在哪些方面有改进的余地。通过衡量 KPI，可以创建和跟踪个性化基准 ，以了解团队如何逐个项目地执行项目。
- 02 PMP证书值含金量怎么样？
根据统计调查，PMP 持有者的平均薪资会比非持证的项目管理人员高出 10％ 左右，在一部分大型企业，比如百度，三星，联想，惠普等，都会对 PMP 证书做出明确要求，由此 PMP 也是进入大厂的一块敲门砖。
- 03 PMP是什么
PMP的发起方是美国项目管理协会，简写PMI，全称Project Management Institute。PMI是一家致力于研究项目管理专业的机构，多年以来把项目管理理论实践进行研究，取得了一定的成就。PMI推出项目管理专业人士认证，就是PMP认证。
- 04 PMP考试怎么备考？
PMP的启动、规划、执行、监控和收尾彼此都是存在联系的，一个过程里面可能还需要再进行5大过程的循环，而且各个过程都会遵循进渐明细的规律，需要我们在学习的过程中归纳其中相关过程组、相关过程的内在联系以及输入输出的的关系。