中国项目管理职位
空缺将达4600万！ 数据来源：PMI发布：《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》
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5.PMI授权颁发的35个学时培训证明
产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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线上集训班
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项目管理全流程实战
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《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
《pmbok（第七版）》串讲教案 《集训教案》
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7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
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每日一练，保持手感，提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 使用全新的系统或方法来做项目工作，要获得项目的准确估算，使用什么方法做WBS比较好?
A下而上法。
B比法。
C板法。
D上而下法。
- 02 单选题 获得干系人的信息之后，项目团队确定了项目范围。若要继续项目，项目经理下一步应该做什么？
A定项目进度表
B任务分解成可管理和可衡量的部分
C算活动工期和资源需求
D算项目成本
- 03 单选题 项目执行过程中，一电气工程师告诉项目经理，某一新空调系统的生命周期成本比另外一空调系统的生命周期成本要高。项目经理应该怎么做？
A定项目是否有zu够的费用支付这项额外成本。
B择生命周期成本较低的产品。
C择挣值比率中生命周期成本最佳的产品。
D择生命周期成本比率中维修费用最低的产品。
- 04 单选题 赶工期间需要遵循的两个主要原则是什么？
A非关键路径上以及赶工成本最少的活动赶工。
B关键路径上以及赶工成本最少的活动赶工。
C关键路径上以及赶工成本最多的活动赶工。
D非关键路径上以及赶工成本最多的活动赶工。
资深师资联手 为你成功冲关
- 01 项目管理的意义有哪些
项目管理作为一种新型的组织管理形式，可以改善企业对各种资源利用的计划、组织、执行和控制方法。由来自不同领域的人员构成临时的团队来运作和管理项目，就能够提高整个组织运行的效率。
- 02 PMP证书值含金量怎么样？
PMP是通过提高个人的知识认知，技巧，能力，理论联系实践相结合来达到提高项目管理知识的，在实际工作中将展现出作为项目管理专业人士所具备的能力，在与同事，领导的沟通中可以用行业通用语言来分析，和解决问题，更好的理解高层管理者考虑问题的方法和想法，从而更有效的完成工作。
- 03 PMP是什么
PMP项目管理就是运用项目管理知识（5大过程组、十大知识领域、49个过程、132个工具）和项目管理理念、方法，按正确的流程做事，能用科学的思维做出正确的判断，促进工作效率和成功率的提升，实现综合管控能力的飞跃。
- 04 PMP考试怎么备考？
分析每道题的知识点。刚开始慢点没事，熟练了就会快起来，实践基于基础知识，每道题都是一个点延伸或者几个点结合起来的，懂得知识点，解题就容易得多，实在分析不出，就看解析，找联系，慢慢适应出题方式和题型。