中国项目管理职位
空缺将达4600万！ 数据来源：PMI发布：《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》
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5.PMI授权颁发的35个学时培训证明
产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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项目管理全流程实战
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《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
《pmbok（第七版）》串讲教案 《集训教案》
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7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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每日一练，保持手感，提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 How much time does the typical project manager spend communicating (formal and informal)?
A.40% - 60%
B.30% - 70%
C.60% - 80%
D.75% - 90%
- 02 单选题 项目经理希望在项目启动阶段执行风险分析。为确保项目成功，经理应首先审查以下哪项组织过程资产？
A新的项目风险登记册
B险管理计划和干系人承受力
C史信息和经验教训
D织基础设施和市场条件
- 03 单选题 公司A向客户交付了一个项目。但是，在下一个项目中，客户没有将公司A列入合作名单中，公司A确定与客户的关系在上一个项目的执行过程中被破坏了。公司A的项目经理应使用什么工具或技术来确保与客户保持良好的关系。
A每个阶段结束时通过收集客户的反馈测量客户的满意度
B系客户确定不在名单中的原因
C项目开始时创建质量管理计划
D每个阶段结束时执行风险评估
- 04 单选题 In a contract, the point of total assumption refers to the point where:
A.The customer incurs the total financial responsibility for each additional dollar spent.
B.The contractor incurs the total financial responsiblity for each dollar spent.
C.The schedule and cost variance are zero.
D.The customer will incur no further costs for the work the contractor performs in the completion of the contract.
资深师资联手 为你成功冲关
- 01 项目管理的意义有哪些
项目是实现企业发展战略的载体。企业的使命、企业的愿景、企业的战略目标都需要通过一个一个成功的项目来具体实现。成功的项目不仅能够实现企业的发展目标和利润、扩大企业的规模，而且能强化企业的品牌效应，锻炼企业的研发团队，留住企业的人才。
- 02 PMP证书值含金量怎么样？
PMP含金量是毋庸置疑的，从事项目/产品/运营/管理/IT行业的社会人基本都会将这个证收入囊中，其他有升职涨薪计划的也在悄咪咪报考蓄力中，能在职业生涯锦上添花，精益求精。
- 03 PMP是什么
是由美国项目管理协会(PMI)发起的，成立于1969年的美国项目管理学术组织PMI（Project Management Institute）是一个有着近5万名会员的国际性学会。它致力于向全球推行项目管理。是项目管理专业最大的由研究人员、学者、顾问和经理组成的全球性专业组织。
- 04 PMP考试怎么备考？
重点记忆备考内容，这一阶段，报了班的可以不用管考纲，直接看直播和录播课程就可以，看课之前可以把相应的章节内容看一下，当作课前预习，先有一个印象，听起来的时候更加连贯，看完直接做章节刷题练习。自学的需要耗费下时间，梳理下考纲的内容，哪些内容是项目管理，哪些是敏捷内容。