![保定pmp认证培训](http://img.ux20.com/uploads/newpic/202302/19fdeec4b20d0e9f.jpg)
中国项目管理职位
空缺将达4600万! 数据来源:PMI发布:《项目管理就业增长与人才缺口报告(2017-2027)》![](http://img.ux20.com/uploads/newpic/202302/da8cda5da8f69fb1.png)
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仿真密训
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《pmbok(第七版)》精讲教案 《章节解考训练》
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《敏捷项目管理专题讲义》
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《仿真密训2套卷》《考前复习圈点》
- 学习服务
1.小优督学智能学习提醒通知;
2.学员专属APP题库训练;
3.专享专职教研VIP2答疑通道;
4.协助进行英文报名;
5.PMI授权颁发的35个学时培训证明
产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次
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项目管理全流程实战
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《pmbok(第七版)》精讲教案 《章节解考训练》 电子上传:
《敏捷项目管理专题讲义》
《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
《pmbok(第七版)》串讲教案 《集训教案》
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1.小优督学智能学习提醒通知;
2.学员专属APP题库训练;
3.专享专职教研VIP3答疑通道;
4.小优自习室云空间畅享学习;
5.纸质邮寄配套学习资料包邮到家;
6.协助进行英文报名;
7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次
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每日一练,保持手感,提前掌握备考方向
![PMP认证](http://img.ux20.com/uploads/newpic/202109/9eb19888adf3250d.png)
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 The major disadvantage of a bar chart is:
A.Lack of time-phasing.
B.Cannot be related to calendar dates.
C.does not show activity interrelationships.
D.Cannot be related to manpower planning.
- 02 单选题 设备可用性风险图风险概率影响零部件可靠性0.3$1500万美元多个问题0.8$450万美元技术人员技能水平0.5$800万美元零部件可获得性0.2$250万美元自然灾害0.1$3000万美元设备环境0.9$75万美元无效的错误监测0.15$250万美元资源不zu0.15$450万美元项目团队执行高层次风险评估,并识别出表中所有的风险。为制定应急计划,项目经理应在下列哪一项上花最少的时间?
A术人员技能水平
B部件可获得性
C然灾害
D效的错误监测
- 03 单选题 From an operating or functional perspective, there are various objectives of purchasing and materials management. Which is not one of these objectives?
A.To buy competitively
B.To support company operations with an uninterrupted flow of materials and services
C.To develop reliable and effective sources of supply
D.To achieve maximum integration with the other departments of the firm
- 04 单选题 Monte Carlo simulation:
A.Was originally developed by Dr. Carlo
B.Is a European technique for assessing project risks
C.assumes the future risk events will occur at random according to predetermined probability distributions
D.is a technique to stimulate create risk event resolution
资深师资联手 为你成功冲关
![保定pmp培训培训老师答疑](http://img.ux20.com/uploads/newpic/202103/ec3316cfb5cc2959.jpg)
- 01 项目管理的意义有哪些
项目管理者就是要项目中的人员发挥到最好,在项目的实施中,使项目人员发挥自己的潜质,所以市面才会出现项目管理软件帮助项目管理者发挥项目人员的最大可能性,也可以更好的把控时间,把控了时间才能更好的精益求精。
- 02 PMP证书值含金量怎么样?
目前国内很多的大型企业在招聘的时候会有一条“拥有PMP的项目经理优先",而且在一些大型招投标活动中是要求对方的项目经理是需要有PMP才具有参与资格的。大家可以在各大招聘网站上搜索一下,看看HR在招聘要求,有PMP证书绝对是优先录用的。
- 03 PMP是什么
PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会(Project Management Institute(PMI)发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试,其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。
- 04 PMP考试怎么备考?
精讲视频课程很重要,值得一看,内容很具体。特别是对于基础差的考试来说,必看。不求你能完全听懂,但至少得有个印象,能理解就行。对于没空看视频课的同学来说,时间紧张的话,推荐开启1.5-1.8倍速观看。