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襄阳pmp考试

发布时间:2023-03-17 14:20
襄阳pmp培训
哪些行业需要 项目管理人才
2027年,

中国项目管理职位

空缺将达4600万! 数据来源:PMI发布:《项目管理就业增长与人才缺口报告(2017-2027)》
  • 建筑工程行业

  • 医疗健康行业

  • IT互联网行业

  • 零售行业

  • 机械制造行业

  • 房地产行业

  • 电商行业

  • 教育行业

  • 电子行业

  • 金融行业

  • 哪些人群适合 报考PMP??
  • 项目管理
    从业人员
    项目总监 项目经理 项目主管 团队成员

    有一定的项目管理工作经验,但缺乏系统性的项目管理知识体系,想要系统掌握先进项目管理理念和方法,能够操盘大型项目并领导团队,进而获取更大发展空间!

  • 计划转行
    项目管理工作
    程序研发 技术大拿 其它岗位 项目小白

    处于职业转型时期,计划转行项目管理工作,想要系统学习项目管理完备知识体系及实战技能,为职位转化提供便捷通道!

  • 非项目管理岗位
    想自我提升人员
    市场开发 市场开发 运营 人事/行政

    平时工作遇到问题找不到系统化的应对思路,想要掌握显著解决问题的思路和方法,从而提高工作效率以及工作获得认同!

  • 学习PMP?项目管理, 成为企业强人
  • 硬技能
    十二大原则
    管家精神 团队 干系人 领导力 裁剪 价值 质量 变革 系统思考 复杂性 风险 适应性和韧性
    八大绩效域
    干系人 团队 开发方法和生命周期 规划 项目工作 交付 测量 不确定性
  • 软实力
    领导技能
    战略思维 选拔人才 全局思考 团队建设 奖惩激励 问题解决 组织变革
    人际关系技能
    人际交往 积极倾听 冲突管理 提高情商 沟通协作 谈判能力
  • 倾师打造更贴合考试需求 更注重实用的课程体系
    襄阳PMP项目管理培训招生简章
    • 班型
      全程畅学班
    • 模块

      《pmbok(第七版)》精讲

      章节训练题

      敏捷项目管理专题

      《pmbok(第七版)》串讲

      仿真密训

      考前点睛

    • 配套资料

      纸质赠送:

      《pmbok(第七版)》精讲教案 《章节解考训练》

      电子上传:

      《敏捷项目管理专题讲义》

      《pmbok(第七版)》串讲教案

      《仿真密训2套卷》《考前复习圈点》

    • 学习服务

      1.小优督学智能学习提醒通知;

      2.学员专属APP题库训练;

      3.专享专职教研VIP2答疑通道;

      4.协助进行英文报名;

      5.PMI授权颁发的35个学时培训证明

      产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次

    • 价格(元)
    • 班型

      线上集训班

    • 模块

      《pmbok(第七版)》精讲

      章节训练题

      敏捷项目管理专题

      《pmbok(第七版)》串讲

      仿真密训

      项目管理全流程实战

      考前集训

    • 配套资料

      纸质赠送:

      《pmbok(第七版)》精讲教案 《章节解考训练》 电子上传:

      《敏捷项目管理专题讲义》

      《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》

      《pmbok(第七版)》串讲教案 《集训教案》

    • 学习服务

      1.小优督学智能学习提醒通知;

      2.学员专属APP题库训练;

      3.专享专职教研VIP3答疑通道;

      4.小优自习室云空间畅享学习;

      5.纸质邮寄配套学习资料包邮到家;

      6.协助进行英文报名;

      7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。

      产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次

    • 价格(元)
    PMP认证 每日一练

    每日一练,保持手感,提前掌握备考方向

    PMP认证
    " PMP题库

    每日一练 保持手感

    "
    • 01 单选题 Fast tracking means to:

      A.Speed up a project through parallel tasks.

      B.Swap one task for another.

      C.Reduce the number of tasks if possible.

      D.B and C.

    • 02 单选题 A _____ estimate prepared from layouts, sketches and flowsheets, should be accurate within (-10, +25%).

      A.Parametric

      B.Definitive.

      C.Budget

      D.Bottom up.

    • 03 单选题 The project stakeholders should be actively involved with the _____ phase(s) of the life cycle.

      A.Conceptual

      B.Development.

      C.Execution

      D.Finish

    • 04 单选题 项目团队成员向项目经理汇报工作,项目收尾之后,项目团队解散并被分配到另一个项目中去。这种组织属于下列哪一种组织结构?

      A合型组织

      B能型组织

      C目型组织

      D阵型组织

    强师团队 联袂授课

    资深师资联手 为你成功冲关

    襄阳pmp培训培训老师答疑
    方*老师

    上课认真负责,井井有序,逻辑思维灵活,课堂生动有趣,轻松的沟通式教学法,能够营造良好的教学氛围。

    授课科目:襄阳pmp认证培训 点击咨询
    • 01 项目管理的意义有哪些

      衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴:成大项目,不是轻而易举,随便可得的,必须坚定不移,经过一番辛勤劳动,废寝忘食,孜孜以求,直至人瘦带宽也不后悔。可对应项目的实施过程。

    • 02 PMP证书值含金量怎么样?

      项目管理师的就业前景十分广阔,众所周知,中国是世界上最大的发展中国家,经济发展十分迅速,随着经济的发展,我国在项目管理方面的人才十分缺乏,对于此类人才的需求量巨大。此外,在国际上,越来越多的国家也开始承认项目管理师的地位,许多知名的大企业也十分重视项目管理师这个职务。因此,完全不用担心就业问题。

    • 03 PMP是什么

      PMP指的是项目管理专业人士资格认证,它是由美国项目管理协会PMI发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。

    • 04 PMP考试怎么备考?

      首先我们要读一遍官方指定教材《PMBOK》,这本书真的很厚,所以进行一个泛读,梳理出PMP知识框架,可以利用思维导图的方式,对PMP知识点进行梳理,在脑海中对知识总体布局有了解即可。因为自己做思维导图真的太花时间,大家都这么忙,建议直接去找现成的思维导图进行学习。

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