中国项目管理职位
空缺将达4600万！ 数据来源：PMI发布：《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》
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5.PMI授权颁发的35个学时培训证明
产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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项目管理全流程实战
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《敏捷项目管理专题讲义》
《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
《pmbok（第七版）》串讲教案 《集训教案》
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7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
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每日一练，保持手感，提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 下述技术可以用来保持会议焦点集中，除了:
A顾议程条款/会议的目的
B段性地总结讨论过的内容
C励追求有趣味的新想法
D新描述小组成员提出的措辞不明的想法
- 02 单选题 项目经理用公式EAC=AC+(BAC-EV)来估算项目完工时的费用，这是利用以下哪一项来进行预测？
A估算
B设以当前CPI完成ETC工作
C设将按预算单价完成ETC工作
D设SPI与CPI将同时影响ETC工作
- 03 单选题 作为服务的买方，项目经理决定执行采购审计。该审计的目的是什么？
A实合同服务的交付和验收。
B录实施组织的经验教训.成功.失败之处，以供将来参考。
C认发票和账目收尾。
D供正式的合同收尾。
- 04 单选题 下列哪一项属于定义范围过程的输出？
A目文件更新
B目章程
C作分解结构
D品分析
资深师资联手 为你成功冲关
- 01 项目管理的意义有哪些
企业项目管理的主导思想就是把任务当作项目以实行项目管理，即按项目进行管理。企业项目管理就是站在企业高层管理者的角度对企业中各种各样的任务实行项目管理，是一种以项目为中心的长期性组织管理方式，其核心是基于项目管理的组织管理体系。
- 02 PMP证书值含金量怎么样？
参加PMP考试的学习的过程就是我们收获的时刻，PMP有着一个完整的项目管理知识体系，学习这一整套的知识对你未来的工作是很有帮助的。在找工作中可以将你学到的知识与项目管理的经验相结合，会大大提升你的工作效率。
- 03 PMP是什么
是由美国项目管理协会(PMI)发起的，成立于1969年的美国项目管理学术组织PMI（Project Management Institute）是一个有着近5万名会员的国际性学会。它致力于向全球推行项目管理。是项目管理专业最大的由研究人员、学者、顾问和经理组成的全球性专业组织。
- 04 PMP考试怎么备考？
考试时间8:00-12:50，一定要提前一小时到考场。最好提前一天在考点附近住下。开考前各教室会播放“考试注意事项”，指导考生进行相关项的填涂，希望大家不要错过，一定要吃早饭，以免考试过程中饥饿；如果体质稍差的，可以带糖或巧克力，但必须向监考老师申请到教室外空旷的地方补充能量，以免“被作弊”，有备无患。