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贵阳pmp考试

发布时间:2023-05-02 08:10
贵阳pmp培训
哪些行业需要 项目管理人才
2027年,

中国项目管理职位

空缺将达4600万! 数据来源:PMI发布:《项目管理就业增长与人才缺口报告(2017-2027)》
  • 建筑工程行业

  • 医疗健康行业

  • IT互联网行业

  • 零售行业

  • 机械制造行业

  • 房地产行业

  • 电商行业

  • 教育行业

  • 电子行业

  • 金融行业

  • 哪些人群适合 报考PMP??
  • 项目管理
    从业人员
    项目总监 项目经理 项目主管 团队成员

    有一定的项目管理工作经验,但缺乏系统性的项目管理知识体系,想要系统掌握先进项目管理理念和方法,能够操盘大型项目并领导团队,进而获取更大发展空间!

  • 计划转行
    项目管理工作
    程序研发 技术大拿 其它岗位 项目小白

    处于职业转型时期,计划转行项目管理工作,想要系统学习项目管理完备知识体系及实战技能,为职位转化提供便捷通道!

  • 非项目管理岗位
    想自我提升人员
    市场开发 市场开发 运营 人事/行政

    平时工作遇到问题找不到系统化的应对思路,想要掌握显著解决问题的思路和方法,从而提高工作效率以及工作获得认同!

  • 学习PMP?项目管理, 成为企业强人
  • 硬技能
    十二大原则
    管家精神 团队 干系人 领导力 裁剪 价值 质量 变革 系统思考 复杂性 风险 适应性和韧性
    八大绩效域
    干系人 团队 开发方法和生命周期 规划 项目工作 交付 测量 不确定性
  • 软实力
    领导技能
    战略思维 选拔人才 全局思考 团队建设 奖惩激励 问题解决 组织变革
    人际关系技能
    人际交往 积极倾听 冲突管理 提高情商 沟通协作 谈判能力
  • 倾师打造更贴合考试需求 更注重实用的课程体系
    贵阳PMP项目管理培训招生简章
    • 班型
      全程畅学班
    • 模块

      《pmbok(第七版)》精讲

      章节训练题

      敏捷项目管理专题

      《pmbok(第七版)》串讲

      仿真密训

      考前点睛

    • 配套资料

      纸质赠送:

      《pmbok(第七版)》精讲教案 《章节解考训练》

      电子上传:

      《敏捷项目管理专题讲义》

      《pmbok(第七版)》串讲教案

      《仿真密训2套卷》《考前复习圈点》

    • 学习服务

      1.小优督学智能学习提醒通知;

      2.学员专属APP题库训练;

      3.专享专职教研VIP2答疑通道;

      4.协助进行英文报名;

      5.PMI授权颁发的35个学时培训证明

      产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次

    • 价格(元)
    • 班型

      线上集训班

    • 模块

      《pmbok(第七版)》精讲

      章节训练题

      敏捷项目管理专题

      《pmbok(第七版)》串讲

      仿真密训

      项目管理全流程实战

      考前集训

    • 配套资料

      纸质赠送:

      《pmbok(第七版)》精讲教案 《章节解考训练》 电子上传:

      《敏捷项目管理专题讲义》

      《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》

      《pmbok(第七版)》串讲教案 《集训教案》

    • 学习服务

      1.小优督学智能学习提醒通知;

      2.学员专属APP题库训练;

      3.专享专职教研VIP3答疑通道;

      4.小优自习室云空间畅享学习;

      5.纸质邮寄配套学习资料包邮到家;

      6.协助进行英文报名;

      7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。

      产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次

    • 价格(元)
    PMP认证 每日一练

    每日一练,保持手感,提前掌握备考方向

    PMP认证
    " PMP题库

    每日一练 保持手感

    "
    • 01 单选题 公司要你选择工具和技术以实施质量保证项目,补充现有的控制质量活动。你会选择下列哪项?

      A量审计

      B计抽样

      C雷托图

      D势分析

    • 02 单选题 下列哪一项评估技术为控制进度的主要规划部分?

      A间管理计划

      B算完成价值

      C完成工作实际成本

      D异分析

    • 03 单选题 当项目经理和职能经理共同分享权力时,该组织形式是?

      A密矩阵。

      B矩阵。

      C衡矩阵。

      D矩阵。

    • 04 单选题 合同收尾要求什么?

      A目发起人和项目经理之间的双方口头协议

      B段可交付成果的核实和签署

      C实工作说明书的签署

      D有项目干系人之间达成的一致协议

    强师团队 联袂授课

    资深师资联手 为你成功冲关

    贵阳pmp考试培训培训老师答疑
    田*老师

    教学态度认真,谨慎自律,对待学生热情负责,循序渐进,反复强调,逐渐形成全面深刻的知识体系。

    授课科目:贵阳pmp考试培训 点击咨询
    • 01 项目管理的意义有哪些

      对于一个真正的企业,它内部也要存在着一种管理的结构,这种管理结构也会支撑着整个组织持续的向前发展。每一个员工就像身体中的一个细胞,很多个这样的细胞按照一定的规则组建在一起,就形成了一个商业组织。

    • 02 PMP证书值含金量怎么样?

      果你现在正在从事项目管理,以前我们都只会凭着经验,凭感觉,硬着头皮去做项目,但是我们如果认真的学习了《POMBOK指南》里的内容,我们会有一套系统化的管理,帮助我们处理在项目和工作中出现的问题,提高我们的工作效率!

    • 03 PMP是什么

      PMP(Project Management Professional)指项目管理专业人士(人事)资格认证。美国项目管理协会(PMI)举办的项目管理专业人员(PMP)认证考试在全球190多个国家和地区推广,是目前项目管理领域含金量最高的认证。

    • 04 PMP考试怎么备考?

      精讲视频课程很重要,值得一看,内容很具体。特别是对于基础差的考试来说,必看。不求你能完全听懂,但至少得有个印象,能理解就行。对于没空看视频课的同学来说,时间紧张的话,推荐开启1.5-1.8倍速观看。

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