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产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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线上集训班
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《pmbok（第七版）》精讲
章节训练题
敏捷项目管理专题
《pmbok（第七版）》串讲
仿真密训
项目管理全流程实战
考前集训
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配套资料
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《pmbok(第七版）》精讲教案 《章节解考训练》 电子上传：
《敏捷项目管理专题讲义》
《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
《pmbok（第七版）》串讲教案 《集训教案》
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1.小优督学智能学习提醒通知；
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6.协助进行英文报名；
7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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每日一练，保持手感，提前掌握备考方向
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01 单选题 某项目经理目前负责一个项目，旨在推出一项新的网络服务。项目经理计划让支持团队执行此项目工作。支持团队由于不具备必要的专业知识而不愿承担工作，并声称他们从未听说过该项目。该问题的根本原因是什么？
A实施沟通计划
B目经理未能让所有干系人参与进来
C持团队不愿承担此项工作
D目经理未对缺乏专业知识的风险加以识别。
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02 单选题 市场动态发生变化，由于项目绩效不确定，项目发起人希望终止合同，项目经理和项目发起人应审查什么？
A本原因分析和技术问题的行动计划
B目的技术和商务目标.可行性和盈利性
C订项目需求的变更请求
D导致技术问题进行解释
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03 单选题 When a project manager is running over the budgeted costs, the project manager can typically _____ to attempt to get the project back on budget.
A.Reduce features and/or functionality
B.Increase risk.
C.Incur a schedule slippage (to obtain more favorable pricing due to lengthened delivery times)
D.All of the above.
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04 单选题 还有几个月项目就要完成了。Carol被委派到项目中代替Bob的工作，Bob分配到新的任务中去了。你和你们团队中的其他人都没有和Carol一起工作过。在这种情况下开什么类型的会议来向Carol介绍他的新任务并进行工作的移交？
ABob氢Carol要做的工作以及项目的范围整理出文档
BCarol开一个一对一的会议以帮助Carol尽快熟悉Bob的工作并分配工作
C开一个团队的特殊会议.让所有的成员描述他们的职责及需要Carol所做的工作的接口
D每个团队成员单独与Carol谈话.帮助他加速进入项目
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01 项目管理的意义有哪些
降低项目风险，提高成功率。项目管理中重要的一部分是风险管理，通过风险管理可以有效降低项目的不确定因素对项目的影响。其实，这些工作是在传统的项目实施过程中最容易被忽略的，也是会对项目产生毁灭性后果的因素之一。
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02 PMP证书值含金量怎么样？
学习PMP，简单来说就是学教会你在复杂多变的环境中做好一件事情流程、工具和方法。通过这个学习，对提升自己的项目管理水平和工作效率，都是有帮助的，PMP的知识还会涉及到谈判、沟通、领导力等等方面，这些都能很好的锻炼到我们的工作能力，可以减少实际工作中需要花多年时间自己去摸索的经验。
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03 PMP是什么
PMP全称是Project Management Professional。PMP项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会（Project Management Institute(简称PMI)）发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。
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04 PMP考试怎么备考？
建议不要把涂答题卡放到答完题后或者是检查完后，这样在真正考试时有可能来不及，180道题，题目太多，也有可能因为不细心涂错位置，最好做完20-40道就涂一次答题卡。考题是中英文对照，英文基础比较好的可以直接看英文，更容易结合语境理解题目，中文翻译有可能会有失偏颇。