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班型
全程畅学班
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模块
《pmbok(第七版)》精讲
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敏捷项目管理专题
《pmbok(第七版)》串讲
仿真密训
考前点睛
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配套资料
纸质赠送:
《pmbok(第七版)》精讲教案 《章节解考训练》
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《敏捷项目管理专题讲义》
《pmbok(第七版)》串讲教案
《仿真密训2套卷》《考前复习圈点》
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学习服务
1.小优督学智能学习提醒通知;
2.学员专属APP题库训练;
3.专享专职教研VIP2答疑通道;
4.协助进行英文报名;
5.PMI授权颁发的35个学时培训证明
产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次
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价格(元)
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班型
线上集训班
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模块
《pmbok(第七版)》精讲
章节训练题
敏捷项目管理专题
《pmbok(第七版)》串讲
仿真密训
项目管理全流程实战
考前集训
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配套资料
纸质赠送:
《pmbok(第七版)》精讲教案 《章节解考训练》 电子上传:
《敏捷项目管理专题讲义》
《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
《pmbok(第七版)》串讲教案 《集训教案》
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学习服务
1.小优督学智能学习提醒通知;
2.学员专属APP题库训练;
3.专享专职教研VIP3答疑通道;
4.小优自习室云空间畅享学习;
5.纸质邮寄配套学习资料包邮到家;
6.协助进行英文报名;
7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次
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价格(元)
每日一练,保持手感,提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
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01 单选题 Most project (and non-project) managers prefer _____ communications.
A.Oral
B.Written
C.Upward
D.Downward
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02 单选题 一个矩阵式组织中的项目经理正在为一个新项目配备人员,并在组织的人员库中确定了一关键源。而该资源目前隶属于职能经理,并被分配到另一个项目上工作。项目经理应该使用什么技术?
A募
B先指派
C判
D拟化
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03 单选题 在PERT算法中使用的期望时间TE使用___计算。
Aa+3m+b)/6
Ba+4m+b)/6
C+5m+b)/6
Da+m+b)/6注意:所有网络方法的一个主要假设是所有活动周期在统计上是互相依赖的.其中a=最乐观
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04 单选题 The highest degrees of project risk and uncertainty are associated with the following phase of the project:
A.conceptual
B.execution
C.cut-over
D.post project evaluation
资深师资联手 为你成功冲关
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01 项目管理的意义有哪些
项目管理者就是要项目中的人员发挥到最好,在项目的实施中,使项目人员发挥自己的潜质,所以市面才会出现项目管理软件帮助项目管理者发挥项目人员的最大可能性,也可以更好的把控时间,把控了时间才能更好的精益求精。
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02 PMP证书值含金量怎么样?
国内PMP证书的通过率并不低,只要你认真学习,听课,遵循老师的指导和家庭作业,认真完成,跟进考试基本上就可以拿到证书,大学生一般都22岁左右了,是个成年人了。成年人对他们的未来要有一个清晰规划,如果你以后想好从事这一行,那么这个证书将会是你日后出去找工作的一块敲门砖。
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03 PMP是什么
PMP全称是Project Management Professional。PMP项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会(Project Management Institute(简称PMI))发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。
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04 PMP考试怎么备考?
根据之前在培训班共同奋斗的小伙伴学习时间统计,平均每天的学习时间是在 3-4 小时左右,基本上是白天 1 小时晚上 3 小时左右,通过率基本都在 80% 左右,最好的时候能达到 90%